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Luftfahrt

HERAUSFORDERUNGEN

Die Luftfahrtindustrie hat sich, angekurbelt vom weltweiten Wachstum, technologischen Entwicklungen und Konnektivität sowie unter dem Einfluss von Low Cost Carriers (LCCs) in den vergangenen Jahrzehnten rasant entwickelt. Der verschärfte Wettbewerb am Markt hat Fluggesellschaften dazu gezwungen, nach Wegen zu suchen, um ihre Kosten pro Sitzkilometer (CASK) zu senken. Die Zahl der Fluggäste wird in den kommenden 20 Jahren voraussichtlich weiter ansteigen – erwartet wird eine Verdopplung auf bis zu 7,5 Mia. Fluggäste im Jahre 2035 – und entsprechend wird auch die Zahl der Flüge zunehmen.

Für Fluggesellschaften und Flughafenbetreiber liefert diese anhaltend hohe Nachfrage ausgezeichnete Möglichkeiten in Bezug auf das Umsatzpotenzial, doch gleichzeitig ergeben sich dabei große Herausforderungen beim Kapazitäts- und Kostenmanagement. Schon heute bereitet es den Fluggesellschaften und Flughäfen Kopfzerbrechen, wie sie die Abfertigung des unablässig zunehmenden Stroms von Fluggästen, Gepäck und Fracht effizient, sicher und kosteneffektiv gestalten können. Um in diesem dynamischen und wettbewerbsorientierten Markt bestehen zu können, müssen die Unternehmen in der Lage sein, ihre Verfahren kontinuierlich zu optimieren und den Fluggästen möglichst viel Service zu bieten und gleichzeitig ihren Profit zu steigern und die Kosten zu senken.

MÖGLICHKEITEN

Eine der Schlüsselkompetenzen für Fluggesellschaften und Flughafenbetreiber ist eine effektive Planung und Flugplangestaltung, um komplexe Kapazitäts- und Kostenprobleme zu vermeiden und optimale Leistungen und Profitabilität zu gewährleisten.

Immer mehr Fluggesellschaften und Flughäfen setzen daher auf die moderne Advanced Planning & Scheduling-(APS)- und Optimierungssoftwarelösung, um:

  • integrierte, automatisierte (Flug-)Pläne zu erstellen
  • mehr Transparenz und Kontrolle ihrer gesamten Tätigkeiten zu erhalten
  • die operative Effizienz und Ressourcennutzung zu optimieren
  • Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit und Gewinnmargen zu erhöhen.

Mit ICRON können Luftfahrtunternehmen ihr Geschäft revolutionieren, indem sie in unterschiedlichen Bereichen wesentliche Verbesserungen durchführen:

  • Flugbetrieb

ICRON gibt Fluggesellschaften die Mittel an die Hand, mit denen sie Fleet Assignment (Zuweisung von Flugzeugtyp), Tail Assignment (Zuweisung des konkreten Flugzeugs), Crew-Planung und (Crew-Rostering Zuordnung einer Crew) sowie die Flugplangestaltung optimieren und auf diese Weise Kosten und Standzeiten senken und gleichzeitig Effizienz und Profitabilität erhöhen können.

  • Strategische Planung:

ICRON stattet Fluggesellschaften mit der Möglichkeit aus, eine strategische Flottenplanung, Residualanalyse, Netzwerkanalyse und eine Was-wäre-wenn-Analyse vorzunehmen, um bestmögliche langfristige Planungen und Flugpläne zu erstellen.

  • Planung des Bodenbetriebs

ICRON versetzt Fluggesellschaften und Flughafenbetreiber in die Lage, die Effizienz ihres Bodenbetriebs in zahlreichen Bereichen drastisch zu verbessern, einschließlich Personal und Materialnutzung, Gatezuweisung und Catering.

Mit der leistungsstarken APS-Plattform von ICRON haben Luftfahrtunternehmen ihre Kapazitäts- und Kostenfragen im Griff und heben ihr Geschäft in operativer und finanzieller Hinsicht auf eine höhere Ebene.

Karriere

ICRON, einer der innovativsten globalen Anbieter von Advanced Planning & Scheduling- und Supply Chain Optimization-Lösungen für Fertigungs-, Vertriebs- und Dienstleistungsunternehmen, ist stets auf der Suche nach dem "Besonderen”.

Bewirb dich und beginne heute deine neue Wissensreise!