Close
ICRON will be a Silver Exhibitor at the upcoming Gartner Supply Chain Executive Conference 2019 on 17th-19th June 2019 in Barcelona, Spain. Click here to find out more.

Büyük Veri vs Aşırı Bilgi Yükü

İnsan doğası, karar almadan önce bazı bilgileri göz ardı etmeyi gerektirir. Eğer bu olmasaydı, karar verme sürecinde aşırı bir bilgi mevcut olurdu ve bu da karar vermeyi çok daha zorlaştırırdı. İnsanlar, ilk etapta önemli gibi görünmeyen bilgi ve detayları dikkate almamaya eğilimlidirler. Başka bir deyişle, mevcut bilgi miktarını minimuma indirerek karar verme sürecini kendileri için kolaylaştırırlar.

Şimdi şunu hayal edin: Bir bilgi size sunulmadan önce, bu bilginin kararınızla olan ilişkisi segmente edilmiş olacak. Yani size, sizin önemli olabileceğini düşündüğünüz bilgiler değil, gerçekten önemli olan bilgiler sunulacak. İş süreçlerinizde mevcut devam eden dijitalleşme ile veri kaynaklarınız otomatik olarak analiz edilebilir, verilerin birbirleriyle olan ilişkileri otomatik olarak belirlenebilir ve veri sizin ‘göz ardı’ etme isteğinizi destekleyecek şekilde sunulabilir. Yapay ve insan zekası, ilgili ve ilgisiz datayı birbirinden ayırmak için birlikte çok iyi çalışabilir. Hatta karar kapsamı içerisinde önemli olan değişkenler ve kısıtlara göre size sunulmuş ve aldığınız kararın optimize ve tahmin edilmiş bir çıktısına bile sahip olabilirsiniz.

Optimum kararların alınma süreci basitleştirilmelidir. Pek çok şirketin optimum kararlarını desteklemek için yukarıda bahsedilenlerin implementasyonu gerçekleştirildi. Mevcut bir Tedarik Zinciri Planlama çözümü kullanıyor musunuz? Mevcut süreçlerinizde ‘optimum’un gerçekten ne anlama geldiğini öğrenmek istiyor musunuz? Süreçlerinizi nasıl optimize ediyorsunuz ve kararlarınızı gerçekten bu optimizasyona göre alıyor musunuz? Hangi matematiksel ve istatiksel metotlar ve hesaplamalar kullanılıyor ve karar verme sürecinizi gerçekten destekliyor mu? Aktif bir şekilde gerçekleşen ile tahmin edileni karşılaştırıyor musunuz? Deneyimlerimize göre ne zaman bu soruları sormaya başlasak, organizasyonlar içerisindeki karar vericiler yanıtları bilmiyor. Çözümlerimizin yarattığı en büyük etki ve gelişimde tam olarak bu noktada gerçekleşiyor.

Optimum kararları almayı hiç olmadığı kadar basitleştirmek için yardıma hazırız! Bize her zaman ulaşabilirsiniz.

Yazar: Maarten Baltussen, ICRON


İLGİNÇ BLOGLAR

3 New Year’s resolutions for supply chain leaders in 2019

If you are a supply chain leader whose company is on the road to digital transformation, you should make these three New Year’s resolutions.

More March 31, 2020

Performing predictive maintenance: You may have the right workers and equipment, but do you have the spare parts that you need?

To conduct predictive maintenance, companies must ensure they have right spare parts in the right locations at the right times.

More April 5, 2019

Kariyer Olanakları

Dünyanın önde gelen organizasyonları için İleri Planlama & Çizelgeleme ve Tedarik Zinciri Optimizasyon çözümleri sunan en inovatif firmalardan biri olan ICRON, özel yeteneklere her zaman açıktır.

Hemen başvurun ve yeni bilgi yolculuğunuza başlayın!